上海城建设计集团承建的嘉兴市秀洲区王江泾工业废水处理项目是嘉兴市首个EPC工业废水处理项目，也是年度民生工程。项目总投资7.2亿元，工程占地面积54450平方米，采用半地埋式一体化箱体设计，污水处理规模为5万m³/d。该项目社会责任重、复杂程度高、参与单位多、工期紧，项目管理难度大。

▲ 项目效果图

02. 智能建筑应用亮点

重点难点问题解决方案

使用前后

为突破传统项目管理壁垒，提高更为复杂的项目管理效率，上海城建设计集团依托秀洲污水处理厂项目，搭建了智能建造数字化管理平台，并引入各类智能建造设备和技术。

利用多专业协同设计，打破设计数据之间的壁垒，解决了跨部门协同管理不清晰的问题；三维数字孪生模型链接施工进度，通过平台对危、重工程进行跟踪提醒，并通过硬件设备实时反馈现场情况，让设计师、项目经理等不同人员能够更加顺畅地沟通协作，解决了项目管理信息化程度低、进度管控管理难的问题；BIM数字资产与智能传感数据互联互通，结合增强现实（AR/MR）技术、GPS定位系统，开发MR智慧污水巡检系统，解决了传统运维方式存在的运维定位不准、维护不及时等低效率问题；梳理已有系统，定义集成标准，建立集成平台，打通各平台系统间数据链路，实现数据共享联动，解决了平台系统集成难的问题。

“3D数字孪生+AI实景技术+数字化管理平台”使工程项目管理向数字化迈出了一大步，工程项目管理智能化建设应用迈上了更高的台阶。

1.数字化管理平台总体架构

2. 智能建筑应用亮点

1.协同优化与设计效率

通过业务流程系统捕捉设计数据，实现设计数据的唯一性，基于协同制图系统实现二维设计图与三维模型的自由切换。可视化的应用方式更利于项目的沟通与理解；通过设计质量分析、设计变更跟踪等功能的应用，打破设计数据之间的壁垒，让设计师、项目经理等不同人员能够更加顺畅地沟通协作。同时，创造增值效益的设计变更也能更加便捷地被捕捉和统计，为项目团队的考核与激励提供数据支撑。

▲ 平台设计管理主页

▲ 设计问题的设计优化与协同交互

▲ 通过业务流程系统捕获设计简报信息

▲ 通过业务流程系统捕获设计变更信息

2.实时、全面的进度管控

▲ 平台进度管理主页

进度模拟：进度计划可与BIM组件关联，在平台上动态模拟施工过程及现场，月报填写的数据与进度计划关联。

▲ 进度模拟

▲ 在月报中填写影像进度数据

▲ 自动将数据与施工进度关联

危、重项目跟踪提醒：系统根据计划工期，智能分析项目进度并给出评估，进度评估分为正常、延期、严重延期、提前四个等级，若发现项目实施与项目计划有差距，且该差距超过控制标准，则必须查找变化原因，采取措施纠正，确保进度计划正常开展，为整个项目周期保驾护航。

▲ 危险、重大工程跟踪提醒

项目现场进度照片：可将工作进度以照片或附件形式上传，并在项目首页优先展示。通过总承包项目数字化管理平台的进度管理，可以使项目进度更优质、更合理，并将好的进度管理方案优化传递下去，为企业工程项目按时、高质量完成提供良好的保障。

平台多终端使用：开发移动端，使管理者不受地点和设备的限制，可以通过手机、平板等移动终端随时随地掌控项目。

▲ 商务端与移动端

3. 现实人工智能、科学决策

通过实景AI技术，实现数据自动抓取、采集，进行云端AI建模，并利用云端AI实景可视化，帮助项目方更高效地管理工地。通过实景AI技术，实现全流程记录、影像追溯功能，将项目实施进度直接汇报给集团领导。拉平集团对区域项目的管理链条，实现跨区域数据互通、互信。

使用AI实时软件将现场与BIM模型进行比较：

▲ 现场与BIM模型对比

▲ 项目人员现场使用平台图像追踪功能

▲ 利用AI实景软件进行跨区域项目沟通

▲ 常规无人机航拍

4.精细化管理，增强安全保障

平台开发了风险源施工进度提醒功能，与进度管理模块共享数据，在重大风险源、危险源工程施工前提前发出提醒（包括系统推送、即时通讯软件通知等），并自动与相关人员的OA日程挂钩，实时提醒相关人员密切关注风险源施工进度，保障本项目重大风险源、危险源工程施工平稳有序，使相关人员能够及时到岗履职。

▲ 现场问题登记

▲项目现场整改闭环

▲ 项目现场问题汇总

建立危重工程安全管理常态化制度，对危重子项目实施线上云端监控视频巡检、线下现场巡检等安全管控，通过日常巡检和专项巡检频次，实现危重工程施工计划、施工期间安全巡检绩效记录、隐患整改情况、审计闭环等全过程管控。

5、数字化赋能，智能运维

在项目运维阶段，为提高日常巡检效率和质量，建立了MR智慧污水巡检系统。该系统以BIM数字资产和智能传感数据为基础，利用增强现实（AR/MR）技术，结合GPS定位、GIS地图等移动互联网技术，实现污水处理厂设备现场巡检维护的可视化、精细化管理。

实时监控：通过手持终端，运维人员可实时查询各项设施的实时监控数据，同时根据预设的报警配置，系统可第一时间发出监控报警通知，确保及时发现和解决问题。

▲MR智能污水检测系统上显示的设备监测数据

二维码点布辅助定位：通过采用二维码定位等技术，系统可实现现场位置与BIM模型空间位置的精准匹配定位，进一步提高运维工作的准确性和效率。

▲MR智能污水检测系统二维码定位功能

巡检及运维管理：结合BIM与AR/MR技术，该系统可与秀洲污水处理厂运维系统进行联动，使现场运维工作与后端管理无缝对接。

▲MR智能污水检测系统增强展示场景

6.信息集成，决策科学

为了打通各平台系统之间的数据链路，实现数据共享和联动，在平台系统集成之前，对已有系统进行全面梳理，定义统一的集成标准，包括数据接口标准、数据格式标准、通讯协议标准等。通过集成平台，各系统可以更好地进行数据和业务的交互。总承包项目管理平台提供的数据实时处理、报表生成与分析系统，支持各管理条线（技术、工程、安全、市场、合同）的数据查询、分析及可视化大屏展示。同时可针对不同业务板块生成定制化报表，显著提高项目决策效率，降低业务操作难度，提高管理效率和准确性。

▲ 设计管理数据集成仪表盘

▲ 进度管理数据集成仪表盘

▲ 安全管理数据集成仪表盘

3. 团队总结与展望

在秀洲污水处理厂项目实践中，我们见证了总承包数字化管理平台在污水处理厂建设中的巨大潜力和重要性，通过数字孪生技术、三维可视化等手段，成功构建了全生命周期数字化管理平台，对污水处理厂建设全过程进行统一管理。

展望未来，数字化平台建设将更加重要和广泛。我们也期望我们的平台在未来能够不断发展，满足更多的业务需求，提供更精准、高效的服务。为此，我们计划在以下几个方面进行改进和提升：

1.优化操作体验

进一步简化操作流程，实行单一集中管理模式，避免各部门操作复杂、互相推诿，提高管理便利化。

2.增强数据整合与分析能力

我们将不断整合多源业务数据，实现由二维到三维的数字化应用新升级，提供更强大的数据分析和决策支持功能。

3.丰富的功能模块

我们将根据业务需求扩展更多的功能模块，例如施工模拟、能耗分析等，使平台更加全面，满足更多的业务需求。

4.提高智能水平

我们将引入更多人工智能、机器学习等先进技术，提升平台的智能化水平，实现更加智能的管理和决策。