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煤矿生活区污水站污水管道工程施工组织设计/山东.doc

添加时间:2024-01-24

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18七、进度管理计划19八、安全管理计划20九、安全技术措施21十、环境管理计划23十一、成本管理计划23十二、回访保修措施24附:施工进度计划网络图兖矿集团北宿矿生活区污水站至南屯污水站输送管道施工组织设计一、编制依据(一)编制原则本施工组织设计编制遵循以下原则:1、保证重点,统筹安排。2、依据工程项目的内容,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。3、选用顶管技术,合理选择施工线路,确保安全生产和提高工程质量。4、提高工程施工机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。(二)编制依据1、设计图纸(1)北宿矿生活区污水站至南屯污水站管道图-882(BNW)(2)北宿煤矿至南屯污水输送工程-804(WS)(3)北宿煤矿污水输送泵房-动力配电及控制图-231/804(WS)2、标准规范(1)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》-98(2)《压缩机、风机、泵类安装工程施工及验收规范》-98(3)《电气装置安装工程施工及验收规范》~50259-96(4)《给水排水管道工程施工及验收规范》-2008(5)《建筑给水排水及采暖工程施工施工质量验收规范》-2002(6)《全国通用给水排水标准图集》S146(7)《给水用聚乙烯管道工程建设技术导则》(8)《PE给水管国家标准》GB/-2000(9)《电气装置安装工程施工及验收规范》~50259-96(10)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20053、其他资料(1)线路沿线地质勘察资料;(2)现场实地考察情况;(3)我单位从事此类施工的经验和技术能力;二、工程概况(一)工程简要概况1、工程所在地工程地质情况本工程位于北宿矿生活区至南屯煤矿污水站之间,大沙河以南为田地,土质为黏土、地下没有其他管线;管道穿越大沙河时管道距河底不小于3米;大沙河以北为轻合金厂区,地下管线布置复杂、建筑基础较深,应根据轻合金厂区承建单位提供的地下管线布置资料,选择合适的施工线路。

2、工程内容(1)北宿煤矿生活区污水站至南屯煤矿污水站污水管道工程,管道起点为北宿矿生活区污水站调节池(现有中水池)上的水泵房,途径乡村农田、大沙河、轻合金厂区公路,终点排入南屯煤矿污水站砂池内,管道全线长2300米。管道起点和终点处各安装一个分体式电磁流量计和压力表,其中起点的流量计和显示装置安装在水泵房内,终点的流量计安装在进入沉砂池的竖管上,显示装置安装在附近的值班室内。污水管路全部采用非开挖式埋地敷设方式,管道末端出地面进沉砂池段采用热镀锌钢管,其余均采用PE100塑料管,塑料管道连接方式采用电热熔连接;末端地面上管道做40mm厚聚氨酯保温,外加1.2mm厚玻璃钢保护壳。安装完毕后进行压力试验,试验压力为1.0PMa。(2)污水输送水泵设备安装,水泵安装在现有中水泵房内,新安装水泵为1台30KW的-50台132KW的-60型液下排污泵。(3)配电:根据建设单位制定电控室的位置,安装进线柜AP1、软启动柜AP2和电缆敷设。控制柜至泵电机的电缆沿墙挂钩敷设。(二)工程难点(1)管道线路:北宿煤矿生活区污水站至南屯煤矿污水站污水管道工程,施工路线应避开穿越现有建筑,设计线路可根据现场实际情况作适当移动,以避开既有建筑;管道牵引坑位置的设置也应根据现场的实际情况做适当调整。

煤矿污水处理站_煤矿污水站处理工艺流程_煤矿污水处理站操作规程

管道穿越大沙河时,要确认牵引坑的位置,使顶管距离控制在<350米内;穿越轻合金厂区时,根据厂区地下情况选择合适的管线路径。施工中,牵引坑设置在农田里,要合理处置工农关系以保证正常的施工进度。(2)泵房设备安装:泵房内分别安装1台30KW台132KW的液下泵,其132KW的液下泵重约7t,而泵房内无吊装点,要根据设备重量自制起重门型架,选择合适的起重葫芦进行设备的吊装。三、施工部署根据工程具体内容,结合工程实际施工情况,为确保工期目标,本工程实行项目经理负责制,对工程的质量、工期、安全、成本等全面负责,该项目部根据项目管理规划的要求,对项目实行动态管理,项目部及时安排施工人员进入现场,优化配置生产要素,以合同为主线,使项目部以最合理的投入、配置而实现工程质量最好、工期最短的项目目标。工程划分为两个施工段,即污水管道安装段和设备安装段。根据设备到场时间组织人员进行施工。(一)工程组织管理机构工程组织管理机构为兖矿集团东华建安分公司机电安装队。项目部,对工程实施全过程的直接管理,负责工程的质量、安全、进度、成本、文明施工等方面的管理工作,对建设单位全面负责。1、项目部施工管理人员一览表工程师全面负责工程的质量、工期、安全技术主管技术主管工程师负责工程的技术指导现场施工满慧明技术员负责工程的施工技术安全管理负责工程安全检查质量管理负责工程质量检验材料管理材料员负责工程材料管理设备管理设备管理员负责施工设备维护(二)人员组织与分工序号负责牵引坑开挖、顶管施工、污水管道安装和管道压力试验等作业负责原有泵房新泵安装、管道合茬及配电等(三)施工机具及仪表配置序号履带挖掘机PW-85起重吊车QY-12B铺管钻机DDW-350导向仪马克3导向仪PE管对接焊机发电设备120/75Kw发电机1/1运输车辆5t货车交变直流焊机ZX7-200/.0610砼搅拌机.0611拉管设备水平定向钻机2012.0612抽水设备DN150自吸泵DN100泥浆泵2012.0613通讯设备对讲机2012.0614接地摇表ZDP98-22012.0715绝缘摇表DJC-12012.0716全站仪GTS-.0617经纬仪.0618水准仪.0619测距仪.06四、施工准备与资源配置计划(一)施工技术准备1、办理施工开工报告、施工队伍报批、质量等级认证及安全托管协议相关手续。

2、开工前,施工负责人组织技术人员健全本工程所需的图纸、有关标准规范等技术文件,并组织施工人员学习和掌握。3、确定施工顺序和主要的施工方法。4、由技术、安全管理人员对所有施工者进行施工措施及各项质量、安全技术交底。(二)现场准备1、施工场地事先清理,必须坚实、开阔,没有与施工机械相干涉的障碍物,工作区域必须确保地基坚实可靠。2、施工人员必须熟悉施工现场,熟悉本施工组织设计,技术员做好施工工序的技术交底和安全交底。3、对配合安装吊车及其它机具、工器具进行一次全面检查,所有的安全装置必须齐全可靠,并消除机械缺陷,确保作业工具安全使用。4、按计划安排人员、设备、材料进场就位。5、设立施工围栏,健全安全文明施工设施。(三)资源准备 1、劳动力准备我公司将调集技术熟练的各专业施工班组组成本工程的施工作业队伍,进入 施工现场。 根据工程实际进度,为保证工期要求,劳动力计划做相应调整,具体见附表。 管道安装泵安装 试运行安装工

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