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美凯龙佛山乐从家居商场建设项目可行性研究报告

添加时间:2024-02-25

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1、家居商场建设项目的实施背景

我国国民经济近20多年来一直维持稳定快速发展的良好态势,国民经济各项经济指标连年维持高速增长,在健康快速的经济发展背景下,家居建材行业获得了坚实的发展基础。国民经济高速增长提高了居民消费能力,家居装饰的消费支出也随之提高,在此大背景下我国的家居建材行业快速成长。由于家居建材产品具有“重展示、耗空间”的特点,一般的生产商或者经销商凭借自身的渠道、终端网络,很难完全渗透到所在区域的每个市场。因此家居流通企业展现出巨大的市场价值,以各种卖场为代表的家居流通企业与生产商或者经销商密切合作,使家居建材产品具有更好的市场渗透力。

相比行业内的其他非连锁企业,全国性布局的企业可以凭借其规模优势,收集、整合各种商业资源,不断提高自身的盈利能力和风险控制能力。因此全国性布局,进行规模化发展已经成为行业内的发展趋势。在目前阶段,行业内企业的竞争焦点将集中于经营店面的选择和企业内部管理能力的提升,包括对各地优质商圈的培育和占领,对家居装饰及家具商场经营的理解,以及对公司战略的贯彻执行能力。

近年来,公司根据我国各地的市场特点和公司自身发展状况,通过门店拓展进一步提升市场占有率和覆盖率,强化对市场的控制力和影响力。北京、上海、深圳和广州等特大型城市是家居建材流通行业最为密集的区域,市场需求已逐渐趋于饱和。本次募投项目建设所在地,包括佛山、南宁、南昌等城市的家居装饰消费需求随着当地经济的发展而增长,公司在这些城市建设家居商场网络,有利于完善公司的战略布局,进一步提高市场占有率。

2、家居商场建设项目的可行性

(1)符合国家产业政策

国务院和商务部等政府部门相继出台《关于促进连锁经营发展若干问题》、《国务院关于促进流通业发展的若干意见》、《国内贸易流通“十三五”发展规划》等多项行业政策法规,为行业发展经营创造了良好的外部环境。募集资金投资项目的建设有助于促进家居装饰及家具产品的市场流通,符合国家的产业政策的发展方向。

(2)品牌和客户资源优势为公司发展提供保障

公司是国内领先的家居装饰及家具商场运营商。截至2020年6月30日,公司经营了87家自营商场,247家委管商场,通过战略合作经营12家家居商场,并以特许经营方式授权开业50个特许经营家居建材项目,共包括430家家居建材店/产业街,总经营面积约为20,953,810平方米。公司通过自营商场与委管商场双轮驱动的发展模式占领了一线城市、二线城市核心区域的物业,同时积累了丰富的商场营运经验,不断提升品牌价值,并构建了较高的进入壁垒。

公司强大的品牌影响力、良好的客户资源基础,以及强势的广告宣传大大缩减了招商时间和招商成本,为家居商场建设项目建设提供了有力的保证。通过家居商场项目的建设,公司能持续快速提升公司在当地的市场竞争力和影响力,从而提高募集资金的使用效率,进而有效确保股东利益最大化。

(3)成熟的招商合作模式

公司招商的成功与否对公司发展起到至关重要的作用。公司积累了丰富的行业开发和管理经验,从项目前期可行性研究、规划设计、建筑施工、商场招商到后续开业经营都建立了一套规范内部运作体系。经过多年持续发展,公司在全国拥有良好的品牌形象与号召力。

在招商方面,公司实行总部集中招商管理的模式。在招商过程中,公司坚持公开公平的原则,并与国际和国内的知名品牌商家建立了良好的长期合作关系,并与其中的品牌知名度高和开拓能力强的厂商建立长期稳定合作伙伴关系,从而有利于保障公司招商工作和开业后的商场出租率。基于良好的长期合作关系,公司商场家居装饰产品能稳定供应。同时,公司在招商过程中,能够通过媒体铺垫、报道、宣传、平面广告宣传等方式有效地吸引消费者。公司成熟招商模式为本项目的顺利实施提供了有力的保障。

(4)公司多年的开发管理和运营管理经验积累

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公司已建立了成熟的商场拓展与管理标准化体系,确保了公司家居商场的快速持续扩张。经过多年发展,公司已积累了丰富的家居商场拓展经验,并形成了一套高效完善的拓展流程,具体包括市场分析、项目选址、工程建设设计、商家导入等环节的规章制度。为有效实施开拓业务,公司还设有专门的管理部门,对公司所有的家居商场信息予以搜集整理,对家居商场的开设予以审核,并对自营商场、租赁商场和委管商场在经营过程中的问题提出改进方案并监督方案后续的实施。同时,公司始终重视专业人才的培养和引入,建立了成熟完善的人力资源管理体系,有效地培养,吸引和留住管理人才。

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公司自成立以来,率先提出“一站式”购物,坚持“市场化经营,商场化管理”的经营理念,并始终结合自身的企业文化,行业约定和品牌文化建立了合理有效的家居商场运营标准和监督机制。公司已积累形成了完善的家居商场管理制度,涵盖包括员工管理、售后服务管理、财务管理等各个方面,公司丰富的家具商场管理经验将为本项目的实施提供重要保证。

3、家居商场建设项目的必要性

(1)完善公司的战略布局,为新零售业务提供线下场景,加强市场竞争力公司持续以“建设温馨和谐家园、提升消费和居家生活品位”为己任,并将继续遵循“市场化经营,商场化管理”的经营管理模式,为消费者提供更好、更专业的服务,巩固市场领导地位,巩固“红星美凯龙”品牌在消费者心目中的家居生活专家地位,以建成中国最领先的、最专业的“家居装饰及家具行业全渠道平台商”为企业的发展目标。

由于家居装饰及家具商场在选择物业时限制更多,适合作为家居装饰及家具商场经营的物业需要具有足够的经营面积和良好的交通条件等特性,因此,特定市场区域内的家居装饰及家具商场物业具有较高的稀缺性,而先进入特定市场区域的企业则将由于占据优势地理位置而取得较高的先发优势。公司计划通过建设佛山、南宁、南昌等城市家居商场的建设,进一步完善公司在当地及周边地区的家居商场网络布局,满足公司区域性的发展战略,在增强公司在当地的市场竞争力的同时,为公司新零售业务的开展提供线下门店场景,为线上线下新零售业务的布局奠定基础。

(2)加强公司的长期盈利能力

公司在全国开设了家居卖场,通过自建、租赁和委托管理等多种方式实现了快速扩张。家居商场建设项目体现了公司自主拿地、自主运营商场及创造性的复制扩张的运营模式,保证了公司持续稳定的现金流收入。家装商场建设项目成功实施后,将提高公司年均租金收入,进而增加公司年均净利润。

(3)提升公司整体品牌价值

近年来,我国家居装饰及家具企业纷纷加快连锁扩张的步伐,行业内竞争由追求卖场规模转向品牌建设、企业内部管理和紧密合作伙伴关系的建立等。由于进入行业较早,加之三十余年的积累,公司逐步奠定了家居装饰及家具行业的龙头地位。在快速稳步扩张的同时,凭借自营、委管模式有效的协同发展、客户资源丰富等多项优势,公司成为行业的领军者。公司取得的各项荣誉肯定了公司的发展成绩,也增加了公司的品牌知名度和壮大了公司的行业影响力。

家居商场建设项目的实施能进一步扩大公司的家居装饰及家具商场网点,完善公司的全国区域布局战略,同时有利于增强公司在行业内影响力,提高公司的品牌号召力,提升品牌议价能力,为公司的进一步扩张及业务拓展打下了良好的基础。

4、佛山乐从商场项目

1)项目基本情况项目名称:美凯龙家居博览中心项目实施主体:佛山郡达企业管理有限公司项目实施地点:佛山市顺德区乐从镇乐从居委会广湛公路水藤东侧红星美凯龙南面土地面积:95,431.27平方米规划建筑面积:309,045.22平方米2)项目证照取得情况该项目已取得的资格文件

2)项目发展前景本项目所在地佛山,是广东省地级市,珠江三角洲城市之一、粤港澳大湾区重要节点城市,是中国重要的制造业基地、国家历史文化名城、“广佛都市圈”、“广佛肇经济圈”、“珠江-西江经济带”的重要组成部分,全国先进制造业基地、广东重要的制造业中心,在广东省经济发展中处于领先地位。2018年末常住人口790.57万人,2018年全市地区生产总值9,935.88亿元,比上年增长6.3%。全年全体居民人均可支配收入49,630元,比上年增长8.3%,扣除价格因素,实际增长6.2%;人均生活消费支出34,053元。

随着收入及消费水平逐渐提高,佛山居民对家居产品的需求日益增长,对于生活品质的追求持续提升。本项目的建设将满足当地居民日益提升的高品质生活要求,进一步推动当地家居市场发展。

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