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公司员工基本行为规范整理版

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【文章导读】对传达企业形象十分重要。下面是清江公司驾驶人员行为规范:一、仪容仪表规范参见《清江公司员工通用行为规范》之“仪容仪表规范”。二、言行举止规范参见《清江公司员工通用行为规范》之“言行举止规范”。三、驾驶人员基本行为规范(一)、车辆使用规范:.保证车身干净,车内整洁

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【正文】

1、对传达企业形象十分重要。下面是清江公司驾驶人员行为规范:一、仪容仪表规范参见《清江公司员工通用行为规范》之“仪容仪表规范”。二、言行举止规范参见《清江公司员工通用行为规范》之“言行举止规范”。三、驾驶人员基本行为规范(一)、车辆使用规范:.保证车身干净,车内整洁。.随时掌握车辆运行状况,确保安全行车。.检查车辆油耗情况,及时加油,以避免出车期间加油,延误工作。.行车前检查车内服务用品的配备情况,如:雨具、纸巾、瓶装水等。(二)、驾驶人员基本规范:.服从领导,听从调度派车,出车应以派车单为准;.注意个人仪表,衣装整齐干净;保持头发、面部、手足的清洁,驾驶人员应戴手套。举止文明,彬彬有

在接到任务指令后分钟内赶到现场,因此,人员不可远离公司作业场所。人员应熟练驾驶车辆。清洁工行为规范清洁工作为清江公司窗口岗位,承担着工作环境、工作场所的卫生清理、保持工作,是清江公司企业形象维护的重要环节,这一岗位除遵守《湖北清江水电开发有限责任公司员工通用行为规范》外,还必须遵守以下行为规范。一、仪容仪表规范参见《清江公司员工通用行为规范》之仪容仪表规范。二、言行举止规范、不打听与自己无关的事情。、当清扫至工作区间时,不随便与其它员工攀谈。三、清洁工基本岗位规范、在特定作息时间里有效完成职责范围内的环境清理、保持工作。、凡可能产生有碍卫生的气体、灰尘、粉末之工作,应遵守下列

2、在接到任务指令后分钟内赶到现场,因此,人员不可远离公司作业场所。人员应熟练驾驶车辆。清洁工行为规范清洁工作为清江公司窗口岗位,承担着工作环境、工作场所的卫生清理、保持工作,是清江公司企业形象维护的重要环节,这一岗位除遵守《湖北清江水电开发有限责任公司员工通用行为规范》外,还必须遵守以下行为规范。一、仪容仪表规范参见《清江公司员工通用行为规范》之仪容仪表规范。二、言行举止规范、不打听与自己无关的事情。、当清扫至工作区间时,不随便与其它员工攀谈。三、清洁工基本岗位规范、在特定作息时间里有效完成职责范围内的环境清理、保持工作。、凡可能产生有碍卫生的气体、灰尘、粉末之工作,应遵守下列

.保安人员在岗期间不宜擅自离岗,不宜做与工作无关的事。.保安人员应掌握安防知识,以便能够及时处理和汇报突发性。.用对讲机通话,语言要简短、明了,一般可用“某某呼叫”,“收到”、“完毕”、“请讲”等等。三、保安人员接待行为规范(一)门卫行为规范.门卫对公司领导的行为规范熟知公司的每一位领导。掌握公司领导的用车情况。在领导通过时应立正,行注目礼。.门卫对公司员工的行为规范基本认识本公司出入的员工。提醒员工进入公司时佩戴工作证。员工上下班时,应立正站在公司门口。.门卫对访客的接待规范。由领导陪同的访客,按照迎接领导的行为规范执行,确保及时,顺利通过。客人来访,门卫应主动上前询问来访事

.保安人员在岗期间不宜擅自离岗,不宜做与工作无关的事。.保安人员应掌握安防知识,以便能够及时处理和汇报突发性。.用对讲机通话,语言要简短、明了,一般可用“某某呼叫”,“收到”、“完毕”、“请讲”等等。三、保安人员接待行为规范(一)门卫行为规范.门卫对公司领导的行为规范熟知公司的每一位领导。掌握公司领导的用车情况。在领导通过时应立正,行注目礼。.门卫对公司员工的行为规范基本认识本公司出入的员工。提醒员工进入公司时佩戴工作证。员工上下班时,应立正站在公司门口。.门卫对访客的接待规范。由领导陪同的访客,按照迎接领导的行为规范执行,确保及时,顺利通过。客人来访,门卫应主动上前询问来访事公司员工基本行为规范

3、第二十章附则第一百〇三条本手册由监察稽核部根据相关法规和公司制度、规范等变格式整理版范文范例参考化情况进行完善和修订。第一百〇四条本办法在公司正式发文后统一执行。格式整理版范文范例参考附件一员工行为规范上海极元管理咨询有限公司员工行为规范一、公司员工应遵守国家有关法律、法规及行业规则,诚实信用、勤勉尽责,规范自身行为,维护公司声誉。二、公司员工应遵守以下行为规范:(一)证券从业人员一般性禁止行为:、从事或协同他人从事欺诈、交易、操纵证券交易价格等非法活动;、编造、传播虚假信息或者误导投资者的信息;、损害社会公共利益、所在机构或者他人的合法权益。

安检人员规范的行为不仅是良好企业形象的体现,更是岗位本身的要求。一、仪容仪表规范参见《湖北省清江水电开发有限责任公司员工通用行为规范》之“仪容仪表规范”,须强调:.着公司统一职装,衣装整洁。.端正佩戴工作证。二、言行举止规范参见《湖北省清江水电开发有限责任公司员工通用行为规范》之“言行举止规范”。三、基本规范.热爱本职工作,勇于承担责任。.有良好的协作及沟通能力。.能够坚持原则,工作认真,实事求是。.熟悉有关安全生产的方针政策、法令法规,熟悉清江公司关于安全生产方面的规章制度。四、安检工作规范.以身作责,做好自我安全防护工作。)在进入施工场地时要戴好安全帽。)进行高空高压作业时要作好防护措施。

4、安检人员规范的行为不仅是良好企业形象的体现,更是岗位本身的要求。一、仪容仪表规范参见《湖北省清江水电开发有限责任公司员工通用行为规范》之“仪容仪表规范”,须强调:.着公司统一职装,衣装整洁。.端正佩戴工作证。二、言行举止规范参见《湖北省清江水电开发有限责任公司员工通用行为规范》之“言行举止规范”。三、基本规范.热爱本职工作,勇于承担责任。.有良好的协作及沟通能力。.能够坚持原则,工作认真,实事求是。.熟悉有关安全生产的方针政策、法令法规,熟悉清江公司关于安全生产方面的规章制度。四、安检工作规范.以身作责,做好自我安全防护工作。)在进入施工场地时要戴好安全帽。)进行高空高压作业时要作好防护措施。

五、企业组织架构六、员工行为规范基本准则、常青驾校实行“管理规范、设施先进、技术精湛、服务一流”的管理目标。、全体员工的一切工作行为,都须以“常青驾校形象”为准则。、做每一件事、说每一句话之前,都应该先考虑一下,是否符合我们公司的目标、宗旨和精神。、每位公司员工都应该为公司的整体利益而进取和自律。共同行为、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。上班时间:由办公室和各部门根据生产经营需要制定的上班时间执行。、上班时,仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体。、上班时间应坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;员工离开公司外出,要外出说明单,由部门负责人同意签字,经分管领导复核签字后。

稳定性管理规程_准则当中稳健性主要体现在哪里_公司稳定行为准则

公司的新员工应在其上岗前进行适当的学习和培训,让新员工在进入公司的时候就能掌握并实践清江公司的员工行为规范。在公司员工中应开展定期或不定期的员工行为规范的学习和培训活动,形式丰富多样,宜为广大员工所喜闻乐见。依照清江公司实际情况制定相应的行为规范奖惩制度,运用各种活动进行宣传,并和企业的精神文明建设相结合。由公司有关部门对行为规范执行情况进行不定期的抽查和检测,并依照适当的标准进行评价。对窗口岗位应进行定期的考核。根据检测评价结果,对各部门及员工进行适当的奖惩,并做出记录。通过在实际执行过程中的认识和研讨,因应实际情况的变化对员工行为规范进行更新、修正和补充。以下精品内容为赠送文档!与本文档无

5、公司的新员工应在其上岗前进行适当的学习和培训,让新员工在进入公司的时候就能掌握并实践清江公司的员工行为规范。在公司员工中应开展定期或不定期的员工行为规范的学习和培训活动,形式丰富多样,宜为广大员工所喜闻乐见。依照清江公司实际情况制定相应的行为规范奖惩制度,运用各种活动进行宣传,并和企业的精神文明建设相结合。由公司有关部门对行为规范执行情况进行不定期的抽查和检测,并依照适当的标准进行评价。对窗口岗位应进行定期的考核。根据检测评价结果,对各部门及员工进行适当的奖惩,并做出记录。通过在实际执行过程中的认识和研讨,因应实际情况的变化对员工行为规范进行更新、修正和补充。以下精品内容为赠送文档!与本文档无

按日常逐级管理的方法进行;横向实行公司行为规范管理主管部门与各部门相互配合制,按对员工进行定期或不定期检查、教育、督促和考核等方法进行。、管理职责和权限精品文档精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有行政部是公司员工行为规范管理和检查的主管部门,负责教育、检查、督促公司全体员工遵守行为规范,有权依照本《制度》及相关法律法规对员工进行表扬、嘉奖、教育、处罚。各部门负责人作为本部门员工行为规范管理的责任人,有责任和义务经常检查和督促员工遵守行为规范,并依照本《制度》及相关法律法规的规定对本部门员工进行表扬、嘉奖、检查、教育、处罚。公司员工基本行为规范

6、)安检人员应根据公司有关规定对违章作业者进行处理,并汇报给违规作业者的主管部门领导。.安检人员应将安检工作中所发现的违章作业行为进行记录整理,并及时汇报本部门领导。工程施工现场管理人员行为规范工程施工现场管理不仅关系到工程施工的安全、质量和进度,而且对清江公司的企业形象有着重大的影响,因为现场管理人员在与众多的施工单位的交往中,传递着清江公司的企业形象。一、仪容仪表规范参见《湖北省清江水电开发有限责任公司员工通用行为规范》之“仪容仪表规范”,须强调以下两点:.衣装整洁,着统一职业装。.端正佩戴工作证。二、言行举止规范参见《湖北省清江水电开发有限责任公司员工通用行为规范》之“言

7、)安检人员应根据公司有关规定对违章作业者进行处理,并汇报给违规作业者的主管部门领导。.安检人员应将安检工作中所发现的违章作业行为进行记录整理,并及时汇报本部门领导。工程施工现场管理人员行为规范工程施工现场管理不仅关系到工程施工的安全、质量和进度,而且对清江公司的企业形象有着重大的影响,因为现场管理人员在与众多的施工单位的交往中,传递着清江公司的企业形象。一、仪容仪表规范参见《湖北省清江水电开发有限责任公司员工通用行为规范》之“仪容仪表规范”,须强调以下两点:.衣装整洁,着统一职业装。.端正佩戴工作证。二、言行举止规范参见《湖北省清江水电开发有限责任公司员工通用行为规范》之“言

8、使公司管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展制造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。二、强化服务意识,为公司和客户供应优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:、乐观完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。

并提炼出公司的核心企业文化理念。将核心企业文化理念与公司的规章制度初步融合。结合“五步一体化”建设成果,将公司的核心企业文化理念与公司制度、部门主导流程及骨干流程、员工岗位职责相对应,分解细化,对应导入,形成相应的可操作性文件。公司行为要素的提炼。结合水电企业运营管理实际,对公司关键行为要素进行梳理和总结,结合公司发展现状,开发新的有本公司特色和代表性的行为要素。员工行为规范的提炼。为了强化员工行为规范意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家遵守共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工作的开展,需要对员工行为准则进行提炼,并形成《公司员工行为规范》。公司员工基本行为规范

9、将核心企业文化理念与公司的规章制度初步融合。结合“五步一体化”建设成果,将公司的核心企业文化理念与公司制度、部门主导流程及骨干流程、员工岗位职责相对应,分解细化,对应导入,形成相应的可操作性文件。公司行为要素的提炼。结合水电企业运营管理实际,对公司关键行为要素进行梳理和总结,结合公司发展现状,开发新的有本公司特色和代表性的行为要素。员工行为规范的提炼。为了强化员工行为规范意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家遵守共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工作的开展,需要对员工行为准则进行提炼,并形成《公司员工行为规范》。此项工作已经进行。

请各位领导和同仁评议,不当之处,请批评指正。下面我主要围绕工作职能职责的履行和加强部门内部管理两个方面进行汇报。第一部分:职能职责的履行方面一、行政管理工作方面、建立健全公司核心管理制度,完善公司管理体系)公司员工手册的制定借鉴行业标杆的管理经验,结合公司的实际情况,在今年上下半年两次制定和修订了公司《员工手册》。《员工手册》内容涵盖公司简介、公司组织架构、员工入职、员工基本行为规范管理、劳动关系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工关系沟通、员工职务行为准则等基础性制度。《员工手册》对相关制度的完善和规范,不仅对员工的日常行为规范和所关心的问题进

公司行为要素的提炼。结合水电企业运营管理实际,对公司关键行为要素进行梳理和总结,结合公司发展现状,开发新的有本公司特色和代表性的行为要素。员工行为规范的提炼。为了强化员工行为规范意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家遵守共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工作的开展,需要对员工行为准则进行提炼,并形成《公司员工行为规范》。此项工作已经进行,具体方案另稿。《公司企业文化手册》编写。结合第一阶段的实施成果,以即已形成(或提炼)的结论为依据,设计手册编写的具体推进时间表和实施方案,形成公司企业文化建设的初步规划。完成《企业文化宣贯推广实施方案》。

股份有限公司员工行为规范一、目的为进一步规范员工的行为,体现员工积极向上的精神面貌、良好的工作仪表与风度,特制定本行为规范。二、适用范围本规范适用于公司所有员工。三、总则(一)爱祖国,爱人民,爱公司。(二)遵守国家法律法规,不得在任何场合有任何有辱民族自尊的言行。(三)在公司内外要注意维护公司形象。四、工作场所行为规范(一)工作时间内、工作前严格遵守工作时间。因故需请假的,必须提前通知,并做好相关工作的交接;如确因意外不能提前通知的,必须立即用电话通知直接上级。员工应在上班时间到点前做好工作前的准备。、工作中员工在工作中不得随意离开自己的工作岗位,并且不得从事与本职工作无关的私人事务。员工在工作中需离开自己的座位时。

10、对公司关键行为要素进行梳理和总结,结合公司发展现状,开发新的有本公司特色和代表性的行为要素。员工行为规范的提炼。为了强化员工行为规范意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家遵守共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工作的开展,需要对员工行为准则进行提炼,并形成《公司员工行为规范》。此项工作已经进行,具体方案另稿。《公司企业文化手册》编写。结合第一阶段的实施成果,以即已形成(或提炼)的结论为依据,设计手册编写的具体推进时间表和实施方案,形成公司企业文化建设的初步规划。完成《企业文化宣贯推广实施方案》,包括:企业文化建设对公司环境的总体规划要求。

、在内部树立公司企业文化标识牌。在公司墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌,此项工作计划?月份前完成。、加强内部的宣传导向,张贴一些安全宣传挂图和?管理方面的宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图和??管理宣传挂图挂到内部的墙壁上或者黑板上。、提炼公司员工行为规范。为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则,同时推动公司企业文化宣传工作的开展。、制作机动部岗位服务区域关系图。二、开展活动方面、开展“五四”征文比赛、司庆征文、书画比赛等。

第二十二条公司员工培训管理参见《北京首信股份有限公司员工培训管理办法》;第二十三条公司员工绩效管理参见《北京首信股份有限公司员工绩效管理办法》;第二十四条公司员工薪资福利管理参见《北京首信股份有限公司员工薪资福利管理办法》;第二十五条公司员工考勤休假管理参见《北京首信股份有限公司员工考勤休假管理办法》;第二十六条员工行为规范及相关处分见《北京首信股份有限公司员工手册》。第六章附则第二十七条本规范由本公司人力资源管理部负责解释。第二十八条本规范经本公司董事会审议通过后自下发之日起实施。经典管理制度资料,文档,可编辑修改,欢迎下载交流。经典管理制

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