一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面，即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习。

1.精神文化

制定企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、企业道德、企业作风等。

2.物质文化：

制定节假日活动，建设企业文化墙建设、制作企业文化宣传标语等等。

3.制度文化：

制定相关产品绩效奖惩分配制度、部门各团队奖惩制度、年终奖分配方案等等；制定考勤制度、着装制度、岗位责任制度、其他管理制度等。

4.行为文化：

建立行为规范，如早晚打招呼问好等礼貌礼节；杜绝消极思想，定期安排座谈会等。

5.管理文化：

明确企业管理架构、严禁越权越部门行为、执行力文化等等。

6.营销文化

统一公司营销方向及方法，制定相关产品营销方案；定期培训及更新营销方案，建立相关培训方案；

7.品牌文化

建立VIS系统，宣传品牌内涵，深入挖掘品牌效应等。

8.学习文化

建立培训体系，形成学习型组织文化，规划员工的职业生涯，建立阶梯式人才团队。

企业文化建设需要内化于心、固化于制、外化于形、实化于行。

企业文化主要落地生根，也就是要从共同理念到行为习惯，要做以下”三入“。

第一步 入眼

入眼是指企业文化的认知。梳理、凝练企业文化的核心：愿景、使命、核心价值观，写成体系（手册），让全员认识、感知自己的企业文化。

第二步 入脑

入脑是指企业文化的认可。通过培训、研讨企业文化核心，让全体员工认可、感觉自己的企业文化。

第三步 入行

入行是指企业文化的践行。通过讨论、公开承诺，让理念变成行为，让全体员工践行、体验自己的企业文化。

一、汇总讨论成果，形成行为规范；

二、汇总故事案例，形成故事集，编辑文化墙；

三、对照行为准则、规范，修正自己的行为；

四、长期坚持，慢慢形成习惯。