为了解新员工在工作、生活上的所思、所想、所需及所面临的困难和存在的问题，对采取针对性措施激发他们的主观能动性、个人创造力，实现公司更高质量发展有着至关重要的作用。按照空管公司党委的统一安排，2-3月，综合管理部深入调研了新员工思想动态，分析、总结了存在的问题及原因，并对采取的措施进行了初步的思考。

本次调研共计发放调查问卷64份，对其中42人进行了个别访谈。调研涉及员工思想状况、价值观、企业认同感、人力资源管理等方面。综合管理部对调研对象具体情况、新员工思想状况、新员工关注的热点和存在的倾向性问题进行深入细致的整理，并形成书面调研报告。从总体调研情况来看，大部分新员工思想较为活跃，积极进取意识强，珍惜目前的工作环境，以饱满的工作热情在各自岗位积极发挥自身的实力，以高度的主人翁意识关注企业经营状况，提出企业发展合理化建议。

下一步，空管公司将具体落实报告中提出的工作建议及具体措施，加强内部管理，完善机制建设，充分调动新员工的主动性，激发他们的创造力。此次调研活动不仅为公司决策提供了参考，也为新员工表达诉求提供了新的渠道，对公司创新企业管理、创优用人机制起到了积极作用。

科技先行 建设民航强国

中国民航局第二研究所